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郭广昌：复星是来自中国的全球化企业，我们继续看好中国的发展，继续深耕中国，加大在中国的投资，相信在面临着这种国际环境，中国也只能只会，一定会更开放。在全球化管理上，复星坚持glocal，就是global+local，我们相信要跟本地的团队密切的结合。我们也是全球合伙人体制，有全球最优秀的精英共同管理的全球化企业。

外资机构进入中国，即使有了“国民待遇”，成功经营还是会需要能够积极利用中国本土的资源，与存量金融机构合纵连横，与本土的经济发展水乳交融。在展业的过程中，会有很多细节规则需要落实到位，开放政策才能被执行下去。此外，外资金融机构自己需要找到在中国的发展模式。

责任编辑：张申新华社郑州3月26日电（记者宋晓东）记者26日从郑州市生态环境局了解到，为进一步加强对环境保护领域违法失信行为的惩戒，郑州市已正式推出企业环境信用评价情况微信平台在线查询功能，企业环保信用信息可以在线查询，环保违法失信企业将被列入“黑榜”，受到联合惩戒。

韩国 21 世纪初开始的第二次金融开放也给我们一定启示。当时，韩国银行业也引入了海外的战略投资者，并且放开了控股限制，希望借此改善国内金融服务的质量，但所引入的股东主要是投资基金，他们并不想长期稳健经营，而是想短期内转卖获利，因此并没有达到意向中的效果。

第二，一个好的品牌再焕发新生，还是要好产品，产品背后很重要的是人。所以我们在turnaround里，对人特别的关注尤其是年轻人。另外，还要有好的团队，好的CEO、CFO、COO，最后一定要C2M，一定是在持续关注客户需求。郭广昌：我非常明确的讲复星不是一个投资企业，但是投资能力始终是复星非常重要的能力。投资能力已经内化到复星的产业发展里面去，每一块产业发展都会既注重生性的增长，也注重投资能够为产业带来的更多的助力。

根据新京报、南方周末等媒体报道，可以查询得到的公开判决显示，从2003年起，长春长生疫苗产品卷入4个省市多起行贿案件，向21名国家工作人员行贿。南方周末一篇报道称，长春长生2017年年报中仅销售费用有5.83亿元，这些销售费用可能用于行贿中，“受贿人员以防疫部门官员、工作人员和能够影响采购行为的医生为主”。